PR预算到2027年翻倍?Gartner这条预测的出处与AI引用数据,外贸站的数字公关钱该怎么花
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摘要:PR预算到2027年翻倍,这个数字出自Gartner今年1月为一场首席传播官网络研讨会写的预测页,没有公开方法和底层数据,Neil Patel团队10月这篇文章转引的是Inc.的二手报道。撑起这条预测的证据主要来自Muck Rack的AI引用研究:2025年12月那一版里,约94%的引用来自非付费来源,记者写的报道占两到三成,大约每两条引用就有一条出自近11个月内发布的文章。第三方报道确实影响AI怎么介绍一个品牌,可钱该加多少、从哪挪,得靠自己的小规模试验和监测去定,照着翻倍去编预算并不稳妥。
最近几个月,海外公关圈的提案里反复出现同一句话:Gartner说了,到2027年PR预算要翻一倍,因为大家都改用AI找答案了。代理商拿它说服客户加钱,品牌方的传播负责人拿它跟老板要预算,连做外贸独立站的朋友也开始问,是不是该把一部分谷歌广告的钱挪去发新闻稿。
Neil Patel旗下NP Digital的内容营销副总裁Chad Gilbert在10月5日发了一篇讲AI正在改写PR预算的文章,北京时间是10月6日凌晨。文章的主线很清楚:AI回答问题时大量依赖可信的第三方来源,品牌在这些来源里出现得越稳定,被AI正确理解的机会就越多,所以数字公关要从一次性的大活动改成全年不停的常态投入。
这个思路本身没什么毛病。问题出在那个翻倍的数字上,它的来路比大多数人以为的要单薄。下面先把这条预测追到源头,再看支撑它的数据,最后落到外贸站和独立站的预算怎么分、效果怎么测。
PR预算翻倍这句话,最早是谁说的?
原话出自Gartner面向传播部门的一份预测,题目叫Top Predictions to Inform 2026 Comms Strategies,一共五条,第一条写的是:到2027年,大众把公共大模型当成传统搜索的替代品,会推动PR和赢得媒体预算增长到原来的2倍。这里的赢得媒体,英文叫earned media,指的是别人主动写你、报道你、提到你,不是你花钱买的广告位,也不是你自己官网上的内容。
这份预测公开露面的地方是Gartner传播研究频道的预测页面,配套一场给首席传播官的网络研讨会。中东营销媒体Communicate在2月20日的报道里把这条预测的配套数据写得比较全,后面会逐个对照。
英国公关行业的老兵Stephen Waddington在3月16日写了一篇专门质疑这条预测的文章。他的核查结论有三点:
- 这句话最早出现在Gartner今年1月发布的一篇博客里,那篇博客是研讨会的获客页面,属于市场推广内容。
- 页面上没有公布方法,也没有披露底层数据,和Gartner正式研究报告的证据标准不在一个档次。
- 就算真有数据支撑,2027年这个时间点也很难实现,因为很多代理商和企业传播团队眼下的预算和人手都在收紧。
Waddington最担心的是这句话脱离了原来的语境。它从一场研讨会的宣传语,一路变成了主题演讲、代理商提案和领英帖子里的行业事实。NP这篇文章也是这个传播链上的一环:它写的是新的行业预测显示PR预算可能在2027年翻倍,配的来源链接指向Inc.的一篇报道,没有直接链Gartner。
说句公道话,Gartner的预测就是预测,和统计结果是两码事。它的价值在于告诉你分析师觉得风往哪边吹,不在于给你一个可以直接填进预算表的系数。把它当方向参考没问题,把2倍当成行业基准就有点像拿天气预报去签合同了。
Gartner拿来撑腰的数字,口径是什么?
按Communicate对这条预测的转述,Gartner给了两组依据。
第一组是流量。2024年上半年到2025年上半年,ChatGPT的访问量同比涨了608%,Perplexity涨了262%,谷歌和必应同期各降了1%。这组数据说明AI工具在快速起量,但它的时间窗停在2025年上半年,到今天已经过去一年多。而且谷歌只降了1%,至少从这组数据看,传统搜索的盘子还没明显缩小,AI工具的增量更像是从新的使用场景里长出来的。
第二组是AI引用了谁。Gartner引用了一家厂商的研究:AI生成答案里引用的链接,超过95%来自非付费内容,也就是赢得媒体、社交分享和自有内容,其中27%直接来自赢得媒体报道。新闻稿是被引用最少的类型之一。查询里带有时效要求时,接近五成的引用是新闻报道。
这组95%和27%的数字和Muck Rack在2025年7月发布的第一版What Is AI Reading报告完全对得上。Muck Rack是做媒体数据库和公关软件的公司,后来在12月出了更新版,口径有变化,放在一起看更清楚:
| 指标 | 2025年7月首版 | 2025年12月更新版 |
|---|---|---|
| 非付费来源占全部引用 | 超过95% | 约94% |
| 赢得媒体占全部引用 | 二手报道称约89%,本文未在原文核到 | 82% |
| 记者写的新闻报道 | 约27% | 各时段约20%到30% |
| 新闻稿被引用次数 | 很少 | 比7月涨了约5倍,主要来自ChatGPT和Gemini |
| 被引文章的新旧 | 未披露 | 大约每两条引用就有一条来自近11个月内发布的文章,约4%来自前一周 |
| 样本量 | 本文未核到 | 超过100万条AI引用链接 |
12月版的数字来自Muck Rack通过GlobeNewswire发布的新闻稿。里面还有两条和预算决策关系很大的发现,NP的文章没有提。
一条是查询类型决定了谁更有用。用户直接问某个品牌的具体事实,比如价格、地址、产品参数,AI更多引用品牌自己的官网。用户问的是发现型问题,比如哪几家供应商值得考虑,AI更多引用赢得媒体和新闻报道。
另一条是公关团队找错了人。把Muck Rack上被推介最多的记者和AI引用某个品牌时最常引用的记者放在一起比,重合度平均只有2%。也就是说,很多团队花大力气联系的媒体,和AI实际在读的媒体几乎是两拨人。
读这些数字时要记住一件事:Muck Rack自己在卖一款叫Generative Pulse的AI可见度监测工具。研究本身可以参考,但它天然倾向于得出公关和赢得媒体很重要的结论。12月版说新闻稿引用涨了5倍;Muck Rack博客11月的另一组统计里,被AI引用的新闻稿有61%来自GlobeNewswire这个通稿平台,而这份新闻稿恰好就是通过GlobeNewswire发的。这谈不上造假,只是引用的时候心里要有数。
AI为什么偏爱第三方报道?NP这篇讲对了什么
NP文章里最有用的部分,是把数字公关从一次性的活动改成长期信息积累的那几段。站内去年写过一篇AI搜索时代赢得媒体的打法,这次NP的推理更完整,可以按下面几步走一遍。
AI回答问题时需要能检索到、能拿来用的信息。品牌官网是重要来源,但不是唯一来源,新闻报道、行业网站、评测、研究机构和学术数据库都会提供关于一个品牌的额外背景。一家公司如果经常被可信的媒体提到,它在网上留下的信息量就比只靠自家官网的公司大得多。这些报道会反复确认同一组基本事实:这家公司做什么、专家是谁、在哪个领域有发言权。
NP举了个两家公司的例子。一家每年拿到一次大媒体专访,另一家全年都有相关媒体报道它的研究、评论、新品和行业观点。第二家公司周围的第三方信息要多得多。文章也补了一句,数量本身不等于权威,报道得相关、可信才算数。
这和站内之前写过的ChatGPT查询扇出研究能对上。AI在回答之前会把一个问题扩展成好几个子查询去搜,问到品牌事实时直奔官网,问到比较和推荐时就会去翻第三方页面。AI概览出现在品牌词搜索里时,引用最多的也是维基百科这类第三方来源。
NP还强调了一点:一次大曝光的效果会消退,持续的报道会不断强化品牌形象。Muck Rack数据里被引文章偏新,正好给这个观点提供了佐证。去年的一篇头版专访,到今年可能已经很少被AI翻出来了。
第三方信息也不只来自媒体。Reddit、行业论坛、YouTube测评里的讨论,同样会被AI拿去判断一个品牌靠不靠谱,社交平台二级搜索那篇专门讲过这条路径。公关部门习惯盯着媒体版面,做SEO的习惯盯着外链,这两块中间的社区讨论,往往两边都没人管。数字PR七要素那篇里提到的信息增益,放在这里也适用:别人那里读不到的新信息,才值得被反复转引。
这部分对做外贸的朋友很有参考价值。很多工厂型企业的公关思路还停在一年参加两次展会、发两篇新闻稿的节奏,中间半年网上几乎没有新的第三方信息。换成AI的视角看,这家公司就像一个半年没更新朋友圈的人,大家只能凭老印象去介绍它。
哪些地方说得太满,提案里最好别照搬
NP的文章整体比较克制,好几处都写了不保证被引用。但它把翻倍预测放在开篇当论据,又在结尾推荐自家NP Digital团队做常态化数字公关,读的时候要分清哪部分是事实,哪部分是推销。
Waddington点得最准的,是我们其实不知道AI到底看重什么。报道的数量、媒体的域名权重、发布时间、被引用的模式,哪个分量最重,目前没有可靠的证据。也没有研究能把某种具体的媒体投放策略和AI答案里的出现频率稳定地挂上钩。已有的研究大多和具体的公司、具体的受众绑在一起,换个行业就不一定成立。
钱从哪来,也得想清楚。按Communicate和Everything PR对报告的转述,Gartner给的建议写得很直白:向市场部提出业务理由,把至少一部分付费媒体的钱挪到自有和赢得媒体上。所以就算这条预测成真,对多数公司来说也是一次重新分配,总预算不会凭空多出一倍。PR这头涨了,广告那头大概率要降,看总投入的时候别只盯一边。
更有意思的是,NP自己的调研就有点打脸。NP Digital在8月发布过一组1000名营销人怎么看大模型品牌权威信号的问卷。结果是94%的人认为客户评价很重要或非常关键,93%认为内容创作很重要,80%看重AI引用和提及;只有20%的人认为外链很重要,行业奖项和荣誉排在最后,45%的人认为不重要。传统公关里很大一块工作就是报奖、做高管思想领导力,按这份问卷,营销人自己都不太看好这部分。
这份问卷测的是营销人的看法,AI实际怎么挑来源,它测不出来,也就不能拿来证明外链没用。但它至少说明一件事:同样是公关预算,花在哪类动作上,差别可能比总额大小更要紧。
媒体生态本身也让人担心。Waddington提醒,过去二十年广告预算持续从媒体流向搜索引擎和社交平台,很多出版商的生意越来越难做,AI公司和出版商之间的版权纠纷也没了结。大家都指望第三方媒体替自己背书,可这些媒体自己活得并不轻松,能报道你的版面和记者只会越来越稀缺。
还要防一种走偏的情况。预算一旦按AI可见度来考核,就会有人想走捷径:批量铺软文站、在问答平台刷提及、编造第三方评测。AI推荐黑帽那篇写过这些手法正在成形,短期也许能让品牌名多出现几次,可一旦被平台识别,清理起来比从零做还费劲。
所以拿这篇文章去跟老板要预算时,比较稳妥的说法是:AI回答品牌相关问题时确实大量引用第三方来源,我们想用一个季度的小预算试一试,看品牌在目标问题里的出现情况有没有变化。别直接说Gartner说了要翻倍,我们也翻倍。
外贸独立站的公关钱,花在哪几类动作上更划算?
NP给的常态化数字公关打法有三步:持续产出有新闻价值的素材,和相关媒体建立长期关系,按累积效果来衡量。把它放到国内外贸和独立站的场景里,可以落成下面这张表。
| 动作 | 适合谁 | 投入方式 | 主要看什么 |
|---|---|---|---|
| 发布原创数据或行业小报告 | 有出货、询盘或售后数据积累的工厂和品牌 | 每季度一份,数据脱敏后公开 | 被行业媒体和博客引用的次数 |
| 给海外行业媒体做专家评论 | 有懂行的工程师或产品经理愿意出镜 | 长期跟踪记者询源和行业话题 | 署名评论的数量和媒体相关度 |
| 和客户联合发布案例 | B2B供应商,有愿意署名的海外客户 | 客户官网或行业媒体刊发 | 案例页能否被搜到、被AI提及 |
| 付费新闻稿分发 | 有真实新闻点,如新品、认证、新工厂 | 按事件发,不按月固定发 | 收录情况,别指望靠它拿AI引用 |
| 行业目录、评测和点评平台 | 消费品独立站和有评测需求的品类 | 补全资料,引导真实客户评价 | 评价数量和平台页排名 |
原创数据是性价比最高的一类。做外贸的企业手里其实有不少别人拿不到的东西,比如某个品类在不同国家的退货原因分布、某种材料过去两年的报价变化、海外买家询盘里最常问的十个问题。整理成一份干净的小报告,比空发一篇我们参加了某某展会的新闻稿更容易被记者和博主引用。站内那篇反向外联建链法讲的就是这个思路,让记者主动来找你,省得你满世界追记者。
媒体名单要按AI实际引用的来源来建。Muck Rack那个2%的重合度说明,凭感觉列的媒体名单很可能和AI在读的来源对不上。做法很简单:把买家可能问的二三十个问题拿到ChatGPT、Perplexity、Gemini和谷歌AI模式里问一遍,记下答案里引用了哪些网站和作者,按出现次数排序,这就是你的优先媒体名单。AI推荐里没有你的名字那篇写过具体的操作步骤,可以照着做。
中国出口企业还有一个常被忽略的点:海外买家搜中国供应商时,AI引用的往往是海外的行业媒体、采购平台评测和当地语言的报道,国内媒体的通稿基本进不了它的视野。所以媒体名单要按目标市场分开建,美国市场看美国的行业刊物,德国市场看德语的专业网站。打法上可以参考13种数字PR活动打法按预算和团队挑,记者询源平台的用法可以看HARO和后继平台那篇。公关和SEO两个岗位怎么分工,公关经理与SEO协作的七个动作里有现成的分工表。
付费新闻稿要降低预期。它能帮你在通讯社和合作网站上留下一份正式记录,Muck Rack的数据也显示新闻稿的引用在上涨,但它在全部引用里占比很小。真正有分量的还是记者自己写的报道和行业网站的独立评测。
还有一条底线:别图AI可见度去买软文和链接。为AI可见度买外链的风险那篇讲过,谷歌对付费链接的态度一直没变,靠买来的版面堆提及,风险和当年买外链差不多。NP文章自己也写了,目标是建立真实的、在网上能被看到的口碑,制造提及那条路走不远。
预算规模上,可以参考一个保守的做法:先拿出现有付费推广预算的一小部分,比如一个季度的5%到10%,专门用来做上面前两三类动作,三个月后看数据再决定加不加。这个比例只是给读者的起步建议,背后没有哪家机构的统计撑着,按自家现金流调整就行。
效果怎么衡量,三个月后拿什么跟老板交差?
NP建议按累积效果来评估:跟踪相关报道数量的增长,同时看品牌曝光、品牌词搜索、引荐流量等指标,有条件的话再监测品牌在相关AI答案里出现的频率。Gartner在建议里也提到,传播部门要建立新的衡量方法,追踪赢得媒体对AI答案可见度的影响,还要做竞品和行业对比。
据Everything PR的转述,Gartner同一份报告里还有一条预测:到2029年,传播部门花在数据和分析上的钱会从预算的2.9%涨到6%,而市场部门现在已经是8%左右。这说明公关团队普遍缺的是衡量能力,投放渠道倒不缺。
落到执行上,开始投钱之前先做一次基线记录,至少包括这几项:
- 选二三十个目标问题,覆盖品牌事实型和发现推荐型两类,在几个主要AI工具里各问一遍,记下品牌有没有被提到、被怎么描述、引用了哪些来源。
- 从Search Console导出品牌词的展示量和点击量,按周记录。AI里听说过你的买家,往往会回到谷歌搜你的品牌名。
- 在分析工具里单独看来自媒体网站和AI平台的引荐流量,以及直接访问的变化。
- 建一张表登记每一篇第三方报道:媒体名、发布日期、标题、有没有链接、是不是署名专家评论。
只看自己还不够,同一批问题里竞争对手出现了几次,也要一起记。AI可见度竞品分析那篇讲了怎么算声量份额,三个月后拿份额的变化去汇报,比只报自家的出现次数更有说服力,因为它把行业整体的波动也扣掉了。
AI答案每次问都可能不一样,单次查询的结果不能当结论。AI可见度排名为什么每次查都不一样那篇专门讲过这个问题,同一个问题要重复问多次,看出现比例的变化,别盯着某一次有没有出现。想证明某个动作真的起了作用,可以参考AI引用测试怎么做里的思路,加上去看涨不涨,撤下来看掉不掉。
三个月后交给老板的东西,最好是一张前后对比表:新增了多少篇相关报道,目标问题里品牌被提到的比例从多少变成多少,品牌词搜索有没有变化,有没有来自报道的询盘。数据有变化就继续加,没变化就换动作,别一上来就加钱。保哥的建议是,这张表从第一周就开始记,事后补的数据基本没法用。
回头看,NP这篇文章讲的方向和Muck Rack的数据基本一致:AI确实很看重第三方来源,持续出现比偶尔一次大曝光更有用。至于预算要不要翻倍,Gartner那句话更适合当行业风向的信号来读,具体花多少,还是用自己的试验数据来定比较靠谱。
常见问题解答
Gartner真的说过PR预算到2027年会翻倍吗?
说过。原话出自Gartner面向传播部门的2026年预测,称大众把公共大模型当作搜索替代品,会推动PR和赢得媒体预算增长到2倍。但这句话首发于今年1月一场网络研讨会的推广页面,没有公开方法和数据。
什么是赢得媒体,和自有媒体、付费媒体有什么区别?
赢得媒体是别人主动写你、报道你、推荐你,比如新闻报道、独立评测和行业博客的提及。自有媒体是你自己的官网、博客和社交账号,付费媒体是你花钱买的广告位和软文。
AI引用的链接里,第三方报道到底占多少?
按Muck Rack在2025年12月的更新,约94%的引用来自非付费来源,赢得媒体占82%,记者写的新闻报道占两到三成。不同版本的报告口径不同,7月首版的数字是95%以上和27%。
发新闻稿能提高品牌在AI答案里的出现率吗?
作用有限。Muck Rack的数据显示新闻稿被引用的次数在上涨,但在全部引用里占比很小,Gartner也说新闻稿是被引用最少的类型之一。记者写的独立报道和行业网站的评测分量更重。
外贸工厂没有名气,也能做数字公关吗?
能。最容易起步的是把自己手里的出货、询盘或售后数据整理成行业小报告,再给海外行业媒体提供专家评论。这类素材不依赖名气,靠的是别人拿不到的一手信息。
公关投入多久能在AI答案里看到变化?
没有统一的时间表。比较稳妥的做法是先做基线记录,投入一个季度后做前后对比。AI答案每次都会波动,要重复查询看比例变化,单次结果不算数。
NP说外链不重要了,可以停掉外链建设吗?
不建议。NP那组数据是1000名营销人的问卷,反映的是他们的看法,和AI或谷歌的实际算法是两回事。外链对传统搜索排名仍有作用,可以调整投入结构,但没必要一刀切停掉。
权威参考资料
本文标题:《PR预算到2027年翻倍?Gartner这条预测的出处与AI引用数据,外贸站的数字公关钱该怎么花》
本文链接:https://zhangwenbao.com/ai-reshaping-pr-budgets-digital-pr.html
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